يشهد المشهد التكنولوجي بين إسبانيا وأمريكا اللاتينية تحولاً هاماً مع الاتفاق الذي تم التوصل إليه بين شركة Telefónica Tech وشركة Hiberusوافقت الشركة التابعة الرقمية لشركة Telefónica على بيع جميع أعمالها في كولومبيا والمكسيك وتشيلي إلى شركة الاستشارات الأراغونية، في صفقة لم يتم الإعلان عن قيمتها ولكنها تعزز الوجود الدولي لشركة مجموعة هينيو وتتناسب تمامًا مع إعادة التنظيم الاستراتيجي للمشغل.
وبغض النظر عن تغيير ملكية هذه الأصول، فقد صُممت هذه الخطوة بحيث لا مفاجآت لعملاء الأعمال في المنطقة. أبرمت شركتا Telefónica Tech و Hiberus تحالفًا طويل الأمد يضمن استمرارية الخدمات، واستقرار الفرق المحلية، والحفاظ على معايير الجودة الحالية، بينما تعزز كل شركة مكانتها في الأسواق التي تعتبرها ذات أولوية.
تفاصيل العملية ونطاقها الجغرافي
وتتضمن الاتفاقية ما يلي: بيع 100% من أعمال شركة Telefónica Tech في كولومبيا والمكسيك وتشيليبما في ذلك مقرها الرئيسي والهياكل التابعة لها. هذه أنشطة مرتبطة بشكل أساسي بإيجاد حلول لـ الأمن السيبراني، الخدمات السحابيةإنترنت الأشياء (IoT)، والبيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، وتقنية سلسلة الكتل (البلوك تشين).المجالات التي تخصصت فيها الشركة التابعة لشركة Telefónica في مجال التكنولوجيا في السنوات الأخيرة.
سيتم تنفيذ الصفقة احترام علاقات العمل والتعاقد القائمة في كل دولة، وفقًا لأنظمتها المحلية. ويؤكد الطرفان أن عملية النقل مصممة لضمان عدم انقطاع تقديم الخدمات للشركات المستخدمة، سواء المحلية أو متعددة الجنسيات، والتي ستستمر في تلقي الدعم بنفس مستويات التوافر والجودة التشغيلية.
من العناصر الأساسية لنطاق العملية أن يُستثنى مركز العمليات الرقمية في كولومبيا من عملية البيعسيظل هذا الأصل الاستراتيجي مدمجًا داخل شركة Telefónica Tech، وسيعمل بشكل طبيعي ويحافظ على دوره في مراقبة وإدارة الخدمات الرقمية ضمن نطاق الشركة العالمي.
أما على الصعيد المالي، فلم تفصح الشركتان عن سعر الصفقة، على الرغم من أن الأعمال المنقولة تمثل مكسباً كبيراً لشركة هيبروس. قفزة فورية في حجم الإيرادات والقدرة التشغيلية في أمريكا اللاتينية. ستُستكمل الصفقة بمجرد الحصول على الموافقات التنظيمية واستكمال الإجراءات المعتادة لهذا النوع من العمليات المؤسسية.
من منظور الشركة، تأتي الاتفاقية في سياق كانت فيه شركة تيليفونيكا قد قامت بالفعل بدأ إجراءات التخارج لعدد من الشركات التابعة في أمريكا اللاتينية وكانت تبحث عن بدائل لخدماتها التجارية بين الشركات (B2B) في المنطقة، الأمر الذي فتح الباب أمام هذا التحويل الضخم إلى شريك صناعي إسباني.
التحالف الاستراتيجي بين شركة Telefónica Tech وشركة Hiberus
أحد ركائز الاتفاق هو تحالف استراتيجي طويل الأمد وقد وقّعت الشركتان على اتفاقية تتجاوز مجرد بيع الأصول. وبفضل هذا الإطار التعاوني، ستتمكن شركة Telefónica Tech من مواصلة خدمة عملائها الكبار متعددي الجنسيات في كولومبيا والمكسيك وتشيلي من خلال شركة هيبروس، التي ستعمل كشريك تقني ومشغل محلي.
تتيح هذه الصيغة للشركة التابعة لمجموعة تيليفونيكا في مجال التكنولوجيا الحفاظ على علاقات وثيقة مع الشركات في المنطقة دون الحاجة إلى الحفاظ على الهيكل المباشر بالكامل في تلك البلدان. وفي الوقت نفسه، تصبح هيبروس الذراع التنفيذية على أرض الواقع، مما يعزز دورها كمزود للخدمات الرقمية المتقدمة للشركات العاملة في العديد من أسواق أمريكا اللاتينية التي تتطلب دعماً منسقاً.
تم التأكيد في هذا الرسم التوضيحي على أن لن يكون هناك أي تأثير على مستويات الخدمة ولا ضمن مجموعة الحلول المُقدمة حاليًا. صُممت الاتفاقية تحديدًا لجعل عملية انتقال الملكية "غير مرئية" للمستخدمين النهائيين، الذين سيستمرون في الوصول إلى تقنيات Telefónica Tech من خلال المشغل الجديد.
الرئيس التنفيذي للعمليات في شركة Telefónica Tech لإسبانيا وأمريكا، ماريا خيسوس ألمازوروأوضح أن هذه الخطوة جزء من الجديد الخطة الاستراتيجية للتحول والنمو من المجموعة. وكما أشار، فإن الاتفاقية مع هيبروس هي تطور طبيعي لشركة ترغب في تبسيط هيكلها، وتركيز مواردها، وفي الوقت نفسه، الحفاظ على قدرتها على خدمة كبار العملاء في المنطقة.
نيابة عن شركة هيبروس، رئيسها التنفيذي، سيرجيو لوبيزوأكد أن العملية لا تزيد من حجم الأعمال فحسب، بل أيضاً يعزز ذلك القدرات التقنية للشركة في مجال الأمن السيبراني والحوسبة السحابية.إن إضافة فريق متخصص وذو خبرة في المشاريع المعقدة مع الشركات متعددة الجنسيات يسمح للشركة الأراغونية بتعزيز عرض القيمة الخاص بها في سوق أمريكا اللاتينية الذي يشهد منافسة متزايدة.
شركة تيليفونيكا تعيد تنظيم حضورها الدولي
يُعد بيع هذه الأصول جزءًا من حركة أوسع نطاقًا لـ إعادة تنظيم شركة تيليفونيكا في أمريكا اللاتينيةفي ظل رئاسة مارك مورتراأمضت الشركة المشغلة عدة سنوات في تقليل انكشافها المباشر في المنطقة عن طريق بيع الشركات التابعة العاملة في مجال الاتصالات والسعي إلى إبرام اتفاقيات تتيح لها تحرير الموارد وتبسيط هيكلها.
في السنوات الأخيرة، قامت المجموعة استكمالاً لانسحابها من أسواق مثل الأرجنتين وبيرو والإكوادور وأوروغوايوقد توصلت بالفعل إلى اتفاق لبيع شركتها التابعة في كولومبيا، في انتظار الموافقات التنظيمية اللازمة. بالتوازي مع ذلك، تواصل الشركة استكشاف الخيارات المتاحة لبقية عملياتها في أمريكا اللاتينية، بما في ذلك الأعمال المتنقلة والثابتة في دول مثل المكسيك وتشيلي.
المنطق الكامن وراء هذا التراجع ينطوي على تركيز الاستثمار في الأسواق التي تعتبر استراتيجية بالنسبة للمجموعة ككل: إسبانيا والبرازيل وألمانيا والمملكة المتحدةفي هذه المناطق، تحافظ شركة Telefónica على وجود مباشر كبير للغاية في كل من شبكات الاتصالات والخدمات الرقمية، وتسعى إلى مواصلة دفع عجلة نشر البنية التحتية من الجيل التالي والحلول التكنولوجية عالية القيمة.
وبالتالي، يُفهم بيع أعمال شركة Telefónica Tech في مجال الأعمال بين الشركات في كولومبيا والمكسيك وتشيلي على أنه خطوة متسقة مع قرار طرح الشركات التابعة العاملة في المنطقة للبيعوبدون وجود أعمالها الخاصة التي تكملها، لم يكن من المنطقي الحفاظ على هياكل تقنية محددة مخصصة لتلك الأسواق، ومن ثم تم اتخاذ القرار بنقل الكل إلى مشترٍ واحد مهتم بالنمو في أمريكا اللاتينية.
إضافة إلى اكتساب المرونة الداخلية، تحافظ شركة Telefónica Tech، من خلال تحالفها مع Hiberus، منصب ذو صلة في الخدمات الرقمية المقدمة للشركات متعددة الجنسيات التي تعمل من أو إلى أمريكا اللاتينية، مع تعزيز تركيزها على تطوير المنتجات والقدرات في أوروبا والبرازيل.
دفعة لتوسع هيبروس الدولي
بالنسبة لشركة هيبيروس، وهي شركة تكنولوجيا أراغونية تم دمجها في مجموعة هنيو (محرر في عدد من الصحف، من بينها هيرالدو و20 دقيقة)، تتضمن العملية قفزة نوعية في استراتيجيتها للتدويلكانت الشركة تمتلك بالفعل عمليات في بعض أسواق المنطقة، مثل كولومبيا والمكسيك، فضلاً عن وجودها في الإكوادور والأرجنتين؛ وبهذا الاستحواذ، تعزز مكانتها على الفور. تكتسب حضوراً مباشراً جديداً في تشيلي، وهي دولة لم تكن تعمل فيها سابقاً بنفس الكثافة.
تتضمن الصفقة ما يلي: دمج ما يقرب من 500 متخصص عالي التخصص يأتي ذلك من هيكل شركة Telefónica Tech في البلدان الثلاثة. وبذلك، يرتفع عدد موظفي Hiberus العالميين من حوالي 4.000 إلى ما يقارب موظفو 4.500تعزيز الفرق في المجالات الرئيسية مثل الأمن السيبراني، والخدمات السحابية، وتحليلات البيانات المتقدمة، وحلول الذكاء الاصطناعي للشركات.
من منظور الأعمال، تتوقع شركة هيبروس لاختتام السنة المالية 2025 بإيرادات قدرها 250 مليون يوروإن دمج محيط شركة Telefónica Tech المكتسبة سيمنحها إيرادات إضافية تقارب 100 مليون دولارمما سيرفع حجم أعمالها إلى حوالي 350 مليون يورو بمجرد اكتمال عملية الدمج بالكامل.
يؤثر هذا النمو غير العضوي بشكل مباشر على وزن النشاط الدولي في بيان دخل الشركة. فإذا كانت الإيرادات المُحققة خارج إسبانيا في عام 2022 دور محدود للغايةيمثلون حاليًا أكثر من 25%، وبعد شراء هذه الأصول في كولومبيا والمكسيك وتشيلي، سيتم تحديد مواقعهم ما يقرب من 40% من الإجماليترسيخ تغيير في الصورة العامة نحو شركة عالمية بوضوح.
وتندرج هذه الخطوة أيضاً ضمن الخطة الداخلية المسماة "الأزرق اللامتناهي"وبهذا، تهدف شركة هيبروس إلى بدء عام 2026 بحجم مبيعات يبلغ حوالي 400 مليون يورو والوصول إلى عتبة مليار دولار من الإيرادات وحوالي 12.000 موظف بحلول عام 2030إن شراء أعمال شركة Telefónica Tech في أمريكا اللاتينية يسرع هذا الجدول الزمني بشكل كبير.
الاستعانة بمصادر خارجية قريبة، والخدمات المتقدمة، والتواجد العالمي
يُعد تعزيز قدرة هيبروس على تقديم أحد أهم جوانب العملية خدمات التعهيد القريب إلى أمريكا الشماليةإن وجود فرق عمل قائمة في دول مثل المكسيك أو كولومبيا، ذات المناطق الزمنية المماثلة والتكاليف التنافسية، هو أمر أساسي لتوفير خدمات رقمية مستمرة للعملاء في الولايات المتحدة وكندا الذين يبحثون عن شركاء إقليميين يتمتعون بحجم كبير وخبرة واسعة.
يضاف إلى ذلك إمكانية للمنافسة بشكل أكثر فعالية في أسواق أمريكا اللاتينية المحلية الخاصة بهمإن القدرات الموروثة من شركة Telefónica Tech، بالإضافة إلى تلك التي كانت تمتلكها شركة Hiberus بالفعل في المنطقة، تسمح لها معالجة مشاريع التحول الرقمي على نطاق واسع، بدءًا من البنى التحتية السحابية الهجينة وصولًا إلى منصات البيانات، وحلول الأمن السيبراني المُدارة أو عمليات نشر إنترنت الأشياء في قطاعات مثل الصناعة أو الطاقة أو الخدمات المالية.
إلى جانب توسعها في أمريكا، كانت شركة هيبروس تعزيز حضورها الدولي في قارات أخرىتعمل الشركة حاليًا في 15 دولة ولديها 35 مكتبًا، 18 منها خارج إسبانيا. ومن بين أحدث تطوراتها... التنمية في بولندا والمغرب، وقد تم تصميمها كمراكز رئيسية لخدمة الأسواق الفرنسية والألمانية، بالإضافة إلى العمليات المؤسسية في المكسيك ومنطقة الأنديز.
تُضاف عملية شراء أعمال شركة Telefónica Tech، على سبيل المثال، إلى عملية الاستحواذ على ديفومكس في المكسيك، أو الاستحواذ على حصة أغلبية في شركة Link (المرتبطة بمجموعة BTS) للعمل في الإكوادور وكولومبيا، أو تنفيذ مشروع مشترك مع Grupo Clarín في الأرجنتينكل هذا يرسم صورة واضحة: التزام راسخ بتعزيز شبكة من مراكز المواهب التكنولوجية ذات التركيز على الناطقين بالإسبانية، ولكن بتوجه دولي.
وعلى أرض الواقع، فإن إضافة فرق شركة Telefónica Tech تعزز بشكل خاص قدرات Hiberus في الأمن السيبراني وخدمات الحوسبة السحابية المُدارةهذه مجالاتٌ يزداد فيها الطلب من الشركات الأوروبية والأمريكية باستمرار. وتُشكّل هذه الخبرة التقنية الإضافية حجةً قويةً للمنافسة في كلٍّ من المناقصات العامة وعقود التحوّل الرقمي الخاصة الكبيرة.
ترسم العملية صورةً حيث تحرز شركة Telefónica Tech تقدماً في تبسيط هيكلها وتركيز جهودها على أوروبا والبرازيل.مع الحفاظ على وجود تجاري في أمريكا اللاتينية من خلال شريك إسباني موثوق، تعمل شركة هيبروس في الوقت نفسه على ترسيخ مكانتها كشركة استشارية رائدة في مجال التكنولوجيا، ذات توجه أوروبي وقاعدة إسبانية. ويتحقق ذلك من خلال الاستفادة من شبكة موسعة من المتخصصين، وحصة أكبر من الإيرادات الدولية، ومكانة أقوى في أسواق أمريكا اللاتينية الواعدة.
